Игра-тренинг «Моя компания: Монетизация»

Возраст: от 14 до 65+
Количество участников: от 1 до 30

Коробка: Габариты 40x25x280, вес 12,5 кг.

Время проведения: Это игра-конструктор. В нее можно играть 3 часа или провести трехдневный тренинг. А если выбрать одно игровое задание, то можно уложиться в 45-минутное занятие. 

Сюжет игры:

В игре участники получат готовый бизнес и должны будут в нем хорошо разобраться, чтобы привести свою компанию к успеху… или получить первый опыт банкротства.

Задача команд — вывести свой бизнес на IPO — первичное предложение акций на фондовом рынке. Игроки попробуют себя в качестве биржевых трейдеров.

В игре и в дополнительных игровых модулях к ней используются технологические бизнесы из различных областей, наиболее перспективных в будущем. Это может быть что угодно. Ресторан молекулярной кухни, таксопарк из дронов или медицинский центр протезирования искусственно выращенными конечностями.

В ходе игры участники познакомятся с понятиями:

• SWOT-анализ;
• Штатное расписание;
• Баланс;
• Бюджет доходов и расходов;
• Движение денежных средств;
• Форс-мажор;
• Agile (scrum) – и почему его не надо везде использовать;
• Муки бизнеса от прихода проверяющих органов ;-);
• Маркетинговый план;
• Работа с кадрами;
• Выход на IPO.

Игроки получат навыки:

• Стратегического мышления и планирования.
• Финансового планирования.
• Управления проектами (компания – как большой проект).
• Межличностных коммуникаций (договориться внутри своей компании).
• Публичных презентаций (“продать” свою компанию инвесторам и акционерам).
• Креативного решения маркетинговых задач (продвижение). 

Вместе с описанием компании, команды получают её краткий SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, угрозы и возможности. Игрокам предстоит разобраться в важности SWOT-анализа и получить навык его практического применения.

Кроме этого, команда получает карточки со своим текущим штатным расписанием (в разных бизнесах оно разное), имущественным балансом (что есть в активах и сколько стоит), подробным бюджетом расходов и доходов компании (составленный по всем правилам бухгалтерской науки).

У компаний есть доступ на рынок труда: они могут привлечь новых сотрудников, уволить имеющихся. Каждый новый сотрудник увеличивает затраты, но и приносит какую-либо пользу. Вопрос в том, как найти правильный баланс?

Каждый в компании занимается своим делом: директор по маркетингу подготовит план рекламной кампании, разработает сценарий рекламного сообщения (УТП) и опишет свою аудиторию. Финансовый директор попытается свести свой первый ДДС. Директор по производству проанализирует, кого ему не хватает в штате и как это отразится на себестоимости. (…)

После чего компании ждет АУДИТ! 

Дальше начинается самое интересное. Как в жизни, которая непредсказуема и капризна. (…)

Решив большое количество промежуточных задач, в итоге командам необходимо вывести свою компанию на рынок IPO – рынок ценных бумаг.

В конце игры мы узнаем, какая компания стала самой богатой на рынке фондовых бумаг, продала больше всех своих акций. Но самое главное, это даже не победа, а тот бесценный опыт, который подарит участие в игре «НАВИГАТУМ: МОЯ КОМПАНИЯ. Монетизация»!